1.主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項采購任務完成。
2.調查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。指導并監督下屬開展業務,不斷提高業務技能,確保公司物資的正常采購量。
3.審核年度各部呈報的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證物資供應。
4.要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。
5.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。
6.按計劃完成各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。
7.認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
8.定期匯報采購落實結果。
9.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經理及財務部經理,以便于上級領導掌握全公司的采購項目。
10.督導采購人員在從事采購業務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業務往來。
11.負責部屬人員的思想、業務培訓,開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經濟的快速發展。
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